MoSCoW methode staat voor Must have, Should have, Could have, Won’t have. Het is een methode om prioriteiten te bepalen in zakelijke analyse, project management en software ontwikkeling. Zo kunnen de belanghebbenden op één lijn geraken over welke prioriteiten er gesteld moeten worden. Wat is de MoSCoW-methode en waar staan die twee kleine o’s eigenlijk voor?
De letters M, S, C en W staan voor Must, Should, Could en Won’t. Die twee o’s worden enkel en alleen gebruikt om de afkorting leesbaar te maken. Vandaar dat de term MoSCoW methode met zowel hoofdletters als kleine letters wordt geschreven. Een variant met alleen hoofdletters wordt overigens ook wel gebruikt. Alle elementen zijn belangrijk, maar er zal wel een rangschikking in prioriteit gesteld moeten worden. Naast wat er prioriteit heeft kunnen er ook minder belangrijke zaken zijn en zelfs geschrapt kunnen wanneer de tijd dit toestaat. Dit zijn de elementen en hun betekenis:
Er zijn nog andere vormen van de MoSCoW-methode waarbij “W” soms staat voor Wish of Would. Er kan ook nog sprake zijn van “X” voor elementen die zeker niet geïmplementeerd zullen worden. Vanwege de beperkte en rigide wijze van indelen is er ook kritiek op deze methode. De meningen over wat van belang is en wat niet kunnen ook verdeeld zijn.
